中级财务管理之筹资管理

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中级财务管理之筹资管理
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中级财务管理之筹资管理
中级财务管理之筹资活动
张培娟
三、筹资管理
(一)筹资管理的主要内容
1.筹资管理的内容
①科学预计资金需要量
②全理安排筹资渠道、选择筹资方式
③降低资本成本、控制财务风险

2.筹资分类
股权筹资、债务筹资、混合筹资
(二)债务筹资
1.银行借款(特点)
2.发行公司债券(特点)
3.融资租赁(特点)
4.债务筹资的优缺点
(三)股权筹资
1.吸收直接投资(特点)
2.发行普通股股票(特点)
3.留存收益(特点)
4.股权筹资的优缺点
(四)混合筹资
1.可转换债券(特点)
2.认股权证(特点)
(五)资金需要量预测
1.因素分析法
2.销售百分比法
3.资金习性预测法

2.销售百分比法
(1)销售百分比法,假设某些资产
和负债与销售额存在稳定的百
分比关系,根据这个假设预计
外部资金需要量的方法。
(2)基本步骤
①确定敏感资产和负债项目

②确定有关项目与销售额的稳定比例关系

③确定需要增加的筹资数量

[例5-3]光华公司20×2年12月31日的简
要资产负债表如下,假定该公司20×2年
销售额10000万元,销售净利率10%,利
润留存率40%。20×3年销售额预计增长
20%,公司有足够的生产能力,无需追加
固定资产投资。
外部融资需求量
=50%×2000-15%×2000
-12000×10%×40%
=220(万元)

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